معلومات عنا
ربط رؤية المجتمع بالقرارات الاستراتيجية وتأثير السياسة منذ عام 2018.

شبكة قائمة على المعرفة والخبرة العملية والترابط الاستراتيجي.
NSDation هي مجموعة من الممارسين والباحثين والميسرين الذين يعملون من أجل التغيير على المدى الطويل. نحن شركاء مع المجتمعات والجهات الفاعلة المحلية والمنظمات للمشاركة في إنشاء استراتيجيات تستجيب للاحتياجات الحقيقية وتحول الأنظمة وراءها.
متجذرًا في قيم الشمول والنزاهة والتحول، نستخدم مناهج تشاركية وواعية سياسيًا. من الأبحاث الميدانية إلى المراجعات الاستراتيجية، نربط الأدلة بالعمل.
الأشخاص
مجموعة موثوقة ومتنوعة من الباحثين المحليين والميسرين والخبراء التقنيين والمجتمعات التي نتعامل معها.
المعرفة
التعلم الغني من التقييمات والاستشارات والعمل الذي يقوده المجتمع عبر المناطق والأزمات.
مساحات المشاركة
حيث يجتمع الناس والمعرفة في حوار صادق وحلول تم إنشاؤها بشكل مشترك والتفكير الاستراتيجي المشترك.
قصتنا
بدأنا بطرح سؤال واحد صادق.
في عام 2018، كنا نجلس في حاويات باردة جاهزة في شمال سوريا، نتجول في الأحياء المدمرة في تركيا، ونشارك في مناقشات جماعية هادئة في المراكز المجتمعية في أوكرانيا. لقد ظهرنا مع دفتر ملاحظات والكثير من الفضول. لم نحاول إصلاح أي شيء. كنا هناك لنفهم. للسؤال: ماذا يحتاج الناس؟ ما الذي يعمل؟ ما الذي ليس كذلك؟ مرارًا وتكرارًا، أخبرنا الناس:
«لقد سئمنا من طرح نفس الأسئلة. نحن نتحدث، ولكن لا أحد يستمع».
لذلك بينما بدأ عملنا بالتقييمات والتقييمات الميدانية، لم يكن الأمر يتعلق أبدًا بالبيانات فقط. كان الأمر يتعلق بالتأكد من أن ما قاله الناس قد عاد بالفعل إلى صانعي القرار وغيّر شيئًا ما.
عندما قمنا بتسليم المزيد من المشاريع، بدأنا في ملاحظة الأنماط. وفي مختلف البلدان والقطاعات، استمرت الفجوات نفسها في الظهور. لا يزال يُنظر إلى أصوات المجتمع على أنها تعليقات وليست استراتيجية. ولا تزال البرامج تُصمم بعيدًا عن الأشخاص الذين من المفترض أن تخدمهم. وهكذا، بدأنا في التحول.
بدأنا بطرح أسئلة أعمق: لماذا تتكرر هذه الأنماط؟ من الذي يمكنه تحديد شكل النجاح؟ ما الذي يتطلبه الأمر لتمركز المجتمعات، وليس مجرد استشارتها؟
لقد عملنا مع المنظمات المحلية وشبكات المجتمع المدني، ليس فقط كمجمعي بيانات أو مترجمين، ولكن كقادة مشاركين. كما وجدنا أنفسنا مدعوين لإجراء محادثات مع الجهات المانحة والمنظمات غير الحكومية الدولية، لمساعدتها على التفكير والتكيف وأحيانًا إعادة التفكير.
بحلول عام 2020، لم نكن نجري التقييمات فحسب، بل كنا نساعد المنظمات على التعلم والتصميم ووضع الاستراتيجيات. لقد دعمنا خطط التوطين، وطورنا آليات المساءلة، وسهلنا ورش عمل التوقف والتأمل. نمت شبكتنا من الاستشاريين والمتعاونين والباحثين والمدربين والميسرين، وكثير منهم أشخاص قابلناهم خلال تلك الزيارات الميدانية المبكرة. ومن خلال كل ذلك، بقي جوهرنا كما هو: نستمع. نحن نتواصل. نحن نهتم. الآن في عام 2025، نقوم بتشكيل فصلنا التالي باسم NSDation - شبكة التنمية الاستراتيجية. نحن لسنا مجرد منظمة، نحن مجموعة ترتكز على حقائق المجتمع وتركز على التأثير في كيفية عمل الأشياء على كل المستويات.
نحن لا نزال صغيرين. لا يزال رشيقًا. لكننا نعمل الآن عبر البلدان والقطاعات، ونساعد المنظمات على طرح أسئلة أفضل، والاستماع إلى ما يهم، والتخطيط لتغيير حقيقي ودائم. لأننا نؤمن: إذا بدأت بالاستماع بعمق، فسينتهي بك الأمر إلى مكان أفضل.

أين نعمل
منبثق من واقع الأماكن التي نعمل فيها.
نحن نعمل عبر السياقات المتأثرة بالنزاعات والهشة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وأفريقيا وأوروبا. وجودنا مبني على العلاقات الميدانية، وليس التحليل عن بعد.
القيم
نسترشد بمبادئنا الأساسية
القيادة المحلية والشمول
نعتقد أن التغيير الدائم يبدأ مع أولئك الأقرب إلى التحديات. «الشبكة» بالنسبة لنا تعني العمل مع المجتمعات والمنظمات المحلية وليس نيابة عنها. نحن نعطي الأولوية للتعاون والملكية المشتركة والشمول في كل ما نقوم به.
النزاهة والمساءلة
إن التزامنا بالتطوير الاستراتيجي يعني أننا نبقى راسخين في الأدلة والأخلاق والسياق. نحن لا نتبع الاتجاهات - نحن نركز على ما يهم. نحن نتميز بالشفافية في عمليتنا، ومنفتحون في تعلمنا، ومسؤولون أمام أولئك الذين نعمل معهم ومن أجلهم.
التحول بدلاً من المعاملة
نحن لسنا هنا من أجل تقارير لمرة واحدة أو مخرجات سطحية. نحن نعمل على تغيير الأنظمة وتحدي الافتراضات ودعم التفكير طويل المدى. هدفنا هو المساهمة في التحول الهادف - في كيفية تشكيل البرامج، وكيفية تقاسم السلطة، وكيفية قياس التأثير.
